Inforsa ontvangt vlag Horizontaal Toezicht uit handen van DJI voor Forensische zorg.
Een feestelijk moment op de Duivendrechtsekade op 5 juni jl.
Afgevaardigden van Arkin en Inforsa waren aanwezig om taart en de vlag van Horizontaal Toezicht uit handen van toezichthouder DJI in ontvangst te mogen nemen.
Er is de afgelopen jaren hard gewerkt met de bestuurders, zorgcontrol en de afdeling finance van Arkin/ Inforsa om te werken aan een goed besturingsmechanisme, waarin vertrouwen en samenwerken de sleutelelementen zijn. Er is een dashboard gebouwd en er zijn structurele overlegmomenten geborgd.
De Vlag als symbool
Het is niet zomaar een vlag. Horizontaal toezicht maakt zaken transparant en het verhoogt de kwaliteit van zorg. Deze vlag staat voor de intensieve samenwerking voor nu en in de toekomst. Niet op basis van controle, maar op basis van vertrouwen.
Door samenwerken werken we aan een stevige basis
Er werden dankwoorden naar elkaar uitgesproken door Dick Veluwenkamp (RvB Arkin), Mariëlle de Smit (directie Inforsa) en Ellen Leistra (directeur ForZO/ JJI, onderdeel DJI). Waarbij Dick refereerde aan de verantwoordelijkheid van de HT tafel, waar dilemma’s besproken kunnen worden, zoals de arbeidsmarkt ontwikkeling. En hoe we daar samen aan kunnen bijdragen. Mariëlle waarin de verbeterde werkrelatie, zoals die nu is, als een enorme meerwaarde ervaart. “De structuur heeft er toe geleid dat er meer rust en vertrouwen is gekomen. Onderwerpen worden meer verdiept en Inforsa kan goed laten zien hoe wij de bedrijfsvoering en kwaliteit neerzetten en borgen.” Ellen gaf als laatste spreker aan dat een periode van intensieve voorbereiding is afgerond en dat we elkaar als partners hard nodig hebben. Zij willen ook steeds meer dichter bij de werkvloer staan als DJI. Ze sloot af met “Dank voor de inspanning van Arkin, Inforsa en collega’s DJI.”
Horizontaal toezicht
Bij horizontaal toezicht draait het om vijf belangrijke doelen: vertrouwen als basis, minder administratieve lasten, goede bedrijfsvoering, direct inzicht in zorguitgaven en passend gebruik van zorg. Risico’s en beheersmaatregelen worden vooraf vastgelegd, processen goed ingericht en periodieke steekproeven uitgevoerd. Zo wordt de kans op fouten kleiner en zijn minder correcties achteraf nodig. Door correct te registreren en declareren wordt (alle) geboden zorg ook uitbetaald. Met het zoveel mogelijk standaardiseren van ondersteunende processen ontstaat meer grip op een gezonde bedrijfsvoering én meer ruimte voor goede en betaalbare zorg.
Alle collega’s die hieraan bijgedragen hebben heel erg bedankt dat jullie dit mogelijk hebben gemaakt! Door jullie inzet hebben we dit kunnen realiseren met elkaar.
